Cómo trabajamos

Primero escuchar.
Después proponer.

Antes de hablar de herramientas, queremos entender qué hacés, cómo trabaja tu empresa y qué dificultades encuentra.

Empezar una conversación
01 / Conversación

Un espacio para escucharte.

Pablo se pone en contacto con vos para conocer tu empresa: a qué se dedica, desde cuándo, cómo trabaja y qué le está costando resolver. La primera charla empieza por escuchar.

Para empezar: alcanza con que nos cuentes qué pasa hoy. No necesitás preparar un documento técnico.

02 / Relevamiento

Entender la situación actual.

Revisamos los procesos, las herramientas y el recorrido de la información. Miramos tanto las tareas habituales como las excepciones, y qué conviene conservar.

Qué buscamos: identificar dónde se repite trabajo, se pierde información o aparecen dificultades.

03 / Propuesta

Un camino de trabajo concreto.

Con ese contexto, presentamos una propuesta. Puede incluir cambios de proceso, automatizaciones, integraciones o un sistema a medida, según lo que necesite tu empresa.

Antes de avanzar: acordamos el alcance, las prioridades y las condiciones de trabajo.

Acuerdos claros

Qué definimos
antes de construir.

Una propuesta tiene que ayudarte a decidir qué hacer y por dónde empezar.

  • El problema y el alcance.Qué vamos a resolver, qué incluye el trabajo y qué queda fuera.
  • Las prioridades.Qué conviene abordar primero y qué puede quedar para una etapa posterior.
  • Las condiciones.La inversión, los plazos previstos y la información o los accesos necesarios.
  • El seguimiento.Cómo revisamos los avances y cómo acordamos el acompañamiento posterior.

Antes de escribirnos

Algunas dudas habituales.

¿Tengo que saber qué sistema necesito?

No. Podés contarnos una dificultad o una tarea que lleva demasiado trabajo. El relevamiento nos ayuda a definir qué solución tiene sentido.

¿Se puede empezar por algo puntual?

Sí. Una integración o una parte de la operación puede ser el punto de partida. Acordamos su alcance y qué relación tiene con el resto de los procesos.

¿Hay que reemplazar las herramientas actuales?

Primero evaluamos qué funciona y qué necesita cambiar. A veces alcanza con simplificar un paso o conectar herramientas que ya usás.

¿Cómo se define el presupuesto?

La propuesta se prepara después de conocer la situación y relevar el trabajo necesario. El alcance y las condiciones se acuerdan antes de avanzar.

¿Qué pasa después de la puesta en marcha?

Acordamos cómo acompañar el sistema y revisar nuevas necesidades. La modalidad de soporte y las mejoras se definen según cada proyecto.

La primera conversación

Contanos cómo
trabajan hoy.

Podemos empezar por lo que más te preocupa o lo que te gustaría mejorar.

Hablemos